標(biāo)段編號(hào)

標(biāo)段名稱(chēng)

發(fā)包內(nèi)容

合同估算價(jià)（萬(wàn)元）

A********001001

蓮溪湖2號(hào)、3號(hào)地塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目代建代銷(xiāo)+EPC工程總承包

包括但不限于紅線范圍內(nèi)的地勘、初步設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算編制、工程施工、安裝調(diào)試直至竣工驗(yàn)收合格整體移交及缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修，以及代建、代銷(xiāo)等總承包項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容。具體參考招標(biāo)人提供的資料：***、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、可行性研究報(bào)告（其中紅線圖、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)以主管部門(mén)出具的相關(guān)成果為準(zhǔn)）

4 ****** 78

資格評(píng)審

條款號(hào)

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

1.1.2

資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

營(yíng)業(yè)執(zhí)照

具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照

安全生產(chǎn)許可證

具備有效的安全生產(chǎn)許可證（設(shè)計(jì)單位無(wú)須提供）

資質(zhì)證書(shū)

具備有效的資質(zhì)證書(shū)

資質(zhì)等級(jí)

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定

財(cái)務(wù)要求

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定

業(yè)績(jī)要求

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定

擬派工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人要求

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定

信譽(yù)要求

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定

其他要求

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定的其他要求

設(shè)計(jì)文件評(píng)審

條款號(hào)

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

2.1.6

設(shè)計(jì)文件合格性評(píng)審

合格分：***

2.1.6

擇優(yōu)進(jìn)入第二階段評(píng)審

設(shè)計(jì)文件合格且排名前7名，末位排名并列的，并列的全部進(jìn)入。

2.1.7

設(shè)計(jì)文件得分是否帶入第二階段

√帶入□不帶入

……

……

初步評(píng)審

條款號(hào)

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1

形式性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

投標(biāo)人名稱(chēng)

與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證一致；

投標(biāo)文件簽字蓋章

符合第二章投標(biāo)人須知3.7.6簽字蓋章的要求

報(bào)價(jià)唯一

只能有一個(gè)有效報(bào)價(jià)

暗標(biāo)

符合招標(biāo)文件有關(guān)暗標(biāo)的要求

……

……

1.1.3

響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

投標(biāo)內(nèi)容

符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.1項(xiàng)規(guī)定

工期

投標(biāo)函中載明的工期符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.2項(xiàng)規(guī)定

工程質(zhì)量

投標(biāo)函中載明的質(zhì)量符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.3項(xiàng)規(guī)定

投標(biāo)有效期

投標(biāo)函附錄中承諾的投標(biāo)有效期符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.3.1項(xiàng)規(guī)定

投標(biāo)保證金

符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.4.1項(xiàng)規(guī)定

誠(chéng)信投標(biāo)承諾書(shū)

符合招標(biāo)文件要求

其他要求

無(wú)評(píng)標(biāo)辦法第2.2.1.5 條所列情形

……

……

詳細(xì)評(píng)審

條款號(hào)

評(píng)審因素

分值

2.3.2.1

項(xiàng)目管理組織方案

7分

2.3.2.2

工程總承包報(bào)價(jià)

58分

……

……

……

……

……

……

分值構(gòu)成

(總分100分)

技術(shù)標(biāo)：***（含營(yíng)銷(xiāo)管理方案）：***

項(xiàng)目管理組織方案：***

經(jīng)濟(jì)標(biāo)：***：***

序號(hào)

評(píng)審項(xiàng)

評(píng)分因素（偏差率）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1

1.1方案設(shè)計(jì)文件（含營(yíng)銷(xiāo)管理方案（35分）

1．總平面布局（5分）

總體布局是否合理科學(xué)；

交通流線是否合理實(shí)用、可操作；

機(jī)動(dòng)車(chē)、人行出入口是否合理，是否有利于人車(chē)分流、配置是否滿(mǎn)足規(guī)范等要求；

是否滿(mǎn)足間距、日照等規(guī)范要求；

總平與周邊建筑及市政道路的關(guān)系處理；

消防環(huán)道及登高等是否滿(mǎn)足要求。

打分標(biāo)準(zhǔn)為：***%≦優(yōu)＜100%；80%≦良＜90%； 70%≦中＜80%，缺少相應(yīng)評(píng)分要點(diǎn)內(nèi)容不得分。

2. 功能布局（4分）

建筑平面布局緊湊；

功能分區(qū)明確，流線清晰相互聯(lián)系；

地下層平面布局合理性；

戶(hù)型舒適。

打分標(biāo)準(zhǔn)為：***%≦優(yōu)＜100%；80%≦良＜90%； 70%≦中＜80%，缺少相應(yīng)評(píng)分要點(diǎn)內(nèi)容不得分。

3．建筑外觀（4分）

建筑外觀體現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)與形象；

建筑立面、色彩等是否合理科學(xué)。

打分標(biāo)準(zhǔn)為：***%≦優(yōu)＜100%；80%≦良＜90%； 70%≦中＜80%，缺少相應(yīng)評(píng)分要點(diǎn)內(nèi)容不得分。

4. 綠化景觀（4分）

綠化景觀設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)風(fēng)格和空間意向圖是否合理科學(xué)，與周?chē)h(huán)境是否相協(xié)調(diào)。

打分標(biāo)準(zhǔn)為：***%≦優(yōu)＜100%；80%≦良＜90%； 70%≦中＜80%，缺少相應(yīng)評(píng)分要點(diǎn)內(nèi)容不得分。

5. 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案（4 分）

消防、人防、節(jié)能、海綿城市設(shè)計(jì)等是否符合國(guó)家及地方規(guī)范要求。

打分標(biāo)準(zhǔn)為：***%≦優(yōu)＜100%；80%≦良＜90%； 70%≦中＜80%，缺少相應(yīng)評(píng)分要點(diǎn)內(nèi)容不得分。

6．設(shè)計(jì)深度（4分）

1．是否符合設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求。

2．是否符合國(guó)家規(guī)定的《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》。

打分標(biāo)準(zhǔn)為：***%≦優(yōu)＜100%；80%≦良＜90%； 70%≦中＜80%，缺少相應(yīng)評(píng)分要點(diǎn)內(nèi)容不得分。

7. 營(yíng)銷(xiāo)管理方案（10分）

市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目理解、客戶(hù)及產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)策略、價(jià)格策略、針對(duì)市場(chǎng)變化所采取的應(yīng)對(duì)策略。

打分標(biāo)準(zhǔn)為：***%≦優(yōu)＜100%；80%≦良＜90%； 70%≦中＜80%，缺少相應(yīng)評(píng)分要點(diǎn)內(nèi)容不得分。

各評(píng)分點(diǎn)得分應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評(píng)委評(píng)分中分別去掉一個(gè)最高和最低評(píng)分后的平均值為最終得分。缺少相應(yīng)內(nèi)容的評(píng)審要點(diǎn)不得分。

2

工程總承包報(bào)價(jià)（58分）

報(bào)價(jià)評(píng)審（工程總承包范圍內(nèi)的所有費(fèi)用）（58分）

1.評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值計(jì)算方法的確定

以有效投標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)價(jià)進(jìn)行算術(shù)平均，該平均值下浮3%-5%（具體數(shù)值由招標(biāo)人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%中開(kāi)標(biāo)時(shí)隨機(jī)抽取）為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。評(píng)標(biāo)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得滿(mǎn)分；每低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1%扣0.1分；每高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計(jì)算得分。

2.特殊情形下，評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)調(diào)整方式：

□評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變；

□除確認(rèn)存在計(jì)算錯(cuò)誤外，評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變；

√除確認(rèn)存在評(píng)委評(píng)審和計(jì)算錯(cuò)誤外，評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變。

前款所稱(chēng)評(píng)審錯(cuò)誤僅限于評(píng)標(biāo)委員會(huì)基于招標(biāo)文件中約定的查詢(xún)方式、查詢(xún)地址以及投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審時(shí)發(fā)生的錯(cuò)誤。投標(biāo)人提供虛假材料、或者隱瞞事實(shí)、或者作出虛假承諾等情形，造成招標(biāo)人、投標(biāo)人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生爭(zhēng)議的，不屬于評(píng)委評(píng)審錯(cuò)誤。

說(shuō)明：

1.評(píng)標(biāo)價(jià)指經(jīng)澄清、補(bǔ)正和修正算術(shù)計(jì)算錯(cuò)誤的投標(biāo)報(bào)價(jià)；

2.有效投標(biāo)文件是指未被評(píng)標(biāo)委員會(huì)判定為無(wú)效標(biāo)的投標(biāo)文件。

3

項(xiàng)目管理組織方案（7分）

1．項(xiàng)目管理難點(diǎn)及特點(diǎn)分析及建設(shè)總體安排（2分）

1、現(xiàn)狀分析、設(shè)計(jì)要求分析、進(jìn)度、質(zhì)量控制分析、安全及環(huán)境保護(hù)分析等；項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析；

2、項(xiàng)目管理目標(biāo)；技術(shù)管理、資金管理、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工驗(yàn)收管理；工程結(jié)算；交付與產(chǎn)權(quán)辦理；項(xiàng)目回訪保修管理等。

2．組織協(xié)調(diào)及質(zhì)量、進(jìn)度控制（2分）

項(xiàng)目?jī)?nèi)外部的組織協(xié)調(diào)；項(xiàng)目質(zhì)量控制（準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收等階段質(zhì)量控制）、項(xiàng)目進(jìn)度控制（計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、各階段進(jìn)度控制）。

3．造價(jià)控制、安全文明措施及新技術(shù)應(yīng)用（3分）

造價(jià)控制計(jì)劃、成本目標(biāo)設(shè)定及實(shí)現(xiàn)措施；變更管理、竣工驗(yàn)收及結(jié)算管理；安全保證計(jì)劃的制定與實(shí)施，重點(diǎn)部位的安全防控措施；文明施工及環(huán)境保護(hù)控制措施等；新技術(shù)應(yīng)用，提升工程質(zhì)量和效率等。

注：***．項(xiàng)目管理組織方案各評(píng)分點(diǎn)得分應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評(píng)委評(píng)分中分別去掉一個(gè)最高和最低評(píng)分后的平均值為最終得分。項(xiàng)目管理組織方案中（項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)分點(diǎn)除外）除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評(píng)審要點(diǎn)不得分外，其它各項(xiàng)評(píng)審要點(diǎn)得分不應(yīng)低于該評(píng)審要點(diǎn)滿(mǎn)分的70%。

2、項(xiàng)目管理組織方案不得超過(guò)120頁(yè)，超過(guò)扣2分。

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