******限公司 多元化經(jīng)營生產(chǎn)管理平臺-車站商業(yè)子系統(tǒng)V2.0編碼服務(wù);什邡瑞邦工業(yè)制造管理信息系統(tǒng)編碼服務(wù)公開招標(biāo)項目采購公告
(項目編號:********08001)
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1.招標(biāo)條件
受 ******限公司 委托, ******限公司 作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),現(xiàn)就 ******限公司 多元化經(jīng)營生產(chǎn)管理平臺-車站商業(yè)子系統(tǒng)V2.0編碼服務(wù);什邡瑞邦工業(yè)制造管理信息系統(tǒng)編碼服務(wù)采購項目進(jìn)行公開招標(biāo)。
本項目采購資金已落實,具備招標(biāo)條件。
2.項目概況與招標(biāo)范圍
項目概況:
01包
2.1根據(jù)多元化經(jīng)營生產(chǎn)管理平臺-車站商業(yè)子系統(tǒng)V2.0信息化建設(shè)需求,本次招標(biāo)的主要內(nèi)容包括:***、“車站商易通 ”服務(wù)功能、客戶管理優(yōu)化、商家管理、商鋪基礎(chǔ)管理、綜合查詢、智能提醒、商業(yè)運(yùn)營預(yù)警、商鋪底價測算、商鋪客流分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析、車站商業(yè)大屏、多維度分析、項目資料管理、業(yè)財融合管理、車站大屏控制管理等功能?,F(xiàn)需投標(biāo)人按照技術(shù)要求合作開發(fā)多元化經(jīng)營生產(chǎn)管理平臺-車站商業(yè)子系統(tǒng)V2.0并提供系統(tǒng)開發(fā)、測試、部署、驗收配套相關(guān)資料及培訓(xùn)工作。
2.2服務(wù)內(nèi)容
2.2.1按照中 ******限公司 相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行軟件開發(fā),滿足用戶業(yè)務(wù)需求。
2.2.2在招標(biāo)人設(shè)計的方案和框架內(nèi),按照合同具體要求完成基礎(chǔ)代碼編寫、軟件測試與封裝、環(huán)境部署與系統(tǒng)調(diào)試,以及系統(tǒng)軟件的運(yùn)行監(jiān)視與BUG修復(fù)等基礎(chǔ)技術(shù)工作。
2.2.3協(xié)助招標(biāo)人完成該項目的開發(fā)、調(diào)試、部署。
2.2.4提出針對性解決方案,協(xié)助招標(biāo)人提升設(shè)計質(zhì)量和用戶體驗,改進(jìn)和優(yōu)化開發(fā)工具、開發(fā)流程,解決項目開發(fā)過程中的技術(shù)難題。
2.2.5負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)項目性能、安全性、穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。
2.2.6協(xié)助招標(biāo)人編撰、制作技術(shù)文檔資料,協(xié)助開展調(diào)研、分析、培訓(xùn)等輔助技術(shù)工作。
2.2.7協(xié)助招標(biāo)人開展著作權(quán)申報、軟件登記、等級保護(hù),以及軟件試用、評審、驗收等后續(xù)階段需要技術(shù)人員參與的事務(wù)性工作。
2.2.8其他不涉及軟件開發(fā)核心的基礎(chǔ)技術(shù)工作,以及需要技術(shù)人員參與的非關(guān)鍵事務(wù)工作。
2.3項目需求大綱
多元化經(jīng)營生產(chǎn)管理平臺-車站商業(yè)子系統(tǒng)V2.0需求大綱 | ||
序號 | 功能模塊 | 功能描述 |
1 | 優(yōu)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) | 1.結(jié)合系統(tǒng)的管理制度,建立數(shù)據(jù)錄入的標(biāo)準(zhǔn),對不符合標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 |
2 | “車站商易通”服務(wù)功能 | 不斷優(yōu)化信息公示,對需要展示給旅客、商戶的信息,能夠通過小程序端進(jìn)行信息公示,同時優(yōu)化展示界面,使界面更友好,操作更方便。對小程序整體UI進(jìn)行設(shè)計和重構(gòu), ******旅公司 風(fēng)格設(shè)計圖。 |
優(yōu)化小程序端的信息收集功能,通過小程序端,能夠?qū)崟r收集商戶經(jīng)營過程中的反饋信息,及時掌握商家的訴求信息,為在營商戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),商家登錄后也可進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的填報。 | ||
建立車站商業(yè)客戶(旅客)服務(wù)平臺。1.規(guī)劃通過站內(nèi)導(dǎo)覽(4大站的立體導(dǎo)視示意圖-含設(shè)計圖稿),旅客能夠知道車站內(nèi)商鋪情況及具體位置,能夠指引旅客到達(dá)。2.將商家的品牌接入“車站商易通”中,實現(xiàn)線上下單,線下自提。3.建立商家收銀數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析模塊,能夠查詢商家所管理的銷售數(shù)據(jù)匯總,實現(xiàn)不同渠道數(shù)據(jù)提供統(tǒng)計查詢和分析功能。4.與商家數(shù)據(jù)平臺對接,進(jìn)行數(shù)據(jù)的獲取,實現(xiàn)商品數(shù)據(jù)的展示。5.其他服務(wù)旅客的功能,根據(jù)建設(shè)情況,進(jìn)行增加 | ||
對旅客投訴功能進(jìn)行升級,優(yōu)化投訴建議的流程,增加商旅公司反饋功能(商家反饋并視頻或圖片取證)、旅客對處理的評價。 | ||
對現(xiàn)有巡檢功能進(jìn)行優(yōu)化,增加其他業(yè)態(tài)的打卡巡檢,實現(xiàn)巡檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,按照人員檢查次數(shù)建立排行榜,對巡檢典型問題進(jìn)行播報,建立待辦提示,安全知識的學(xué)習(xí)模塊。 | ||
3 | 客戶管理優(yōu)化 | 結(jié)合現(xiàn)有的大客戶管理辦法,根據(jù)系統(tǒng)的研發(fā)情況,對現(xiàn)有的客戶管理功能進(jìn)行優(yōu)化,滿足實際操作,更好的服務(wù)商戶。 |
4 | 商家管理 | 1.發(fā)出意向摸底,將閑置、暫停經(jīng)營點位發(fā)給商家,商家是否有經(jīng)營意向,有意向進(jìn)行留言或電話聯(lián)系。 |
5 | 商鋪基礎(chǔ)管理 | 1.商鋪基礎(chǔ)管理模塊,包含基礎(chǔ)管網(wǎng)條件、消防情況等基礎(chǔ)資料,建立商鋪點位的其他基礎(chǔ)庫,對歷史點位和新點位的關(guān)聯(lián)通過人工進(jìn)行關(guān)聯(lián),比如CDD-01 改成CDD-02,由人工來進(jìn)行關(guān)聯(lián)。 |
6 | 綜合查詢 | 1、實現(xiàn)數(shù)據(jù)的組合查詢。實現(xiàn)商鋪、商戶、合同、計租期、業(yè)態(tài)、月租金價格、收銀數(shù)據(jù)之間的字段組合查詢,并可按照篩選條件進(jìn)行數(shù)據(jù)的查詢及導(dǎo)出,建立各級要的字段組合速查表,具備靈活的報表功能。 |
7 | 智能提醒 | 1.提醒暫停經(jīng)營、閑置點位長時間未開展招商的情況,每年提醒一次;銷售數(shù)據(jù)、合同收款數(shù)據(jù)、商鋪檢查數(shù)據(jù)的異常情況提醒。 |
8 | 商業(yè)運(yùn)營預(yù)警 | 1、商鋪溢價異常預(yù)警:***,對異常商鋪及進(jìn)行自動預(yù)警 |
9 | 商鋪底價測算 | 通過利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù),構(gòu)建已商鋪的合同執(zhí)行價格、商鋪面積、經(jīng)營業(yè)態(tài)、銷售數(shù)據(jù)、商鋪位置、車站到站人數(shù)等數(shù)據(jù)為底座的智能底價測算模型,進(jìn)行租金底價的測算,為招商底價的設(shè)定提供參考依據(jù)。 實現(xiàn)商鋪之間的數(shù)據(jù)比較,能夠結(jié)合現(xiàn)有的測算方式,進(jìn)行同類商鋪之間的數(shù)據(jù)的比較,從而為招商底價提供參考依據(jù)。 |
10 | 商鋪客流分析 | 收集進(jìn)店客流、區(qū)域客流人數(shù)、現(xiàn)場店內(nèi)圖片等數(shù)據(jù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)智能化的統(tǒng)計分析。 |
11 | 數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析 | 1、滿足對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,按照一個基礎(chǔ)管理模塊一張統(tǒng)計表的建設(shè)需求,對商鋪、商戶、招商、合同、收銀數(shù)據(jù)、收款數(shù)據(jù)、巡檢數(shù)據(jù)等進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。 |
12 | 車站商業(yè)大屏 | 建站車商業(yè)可視化大屏,實時更新顯示商業(yè)重要數(shù)據(jù),包含商鋪的數(shù)量、出租率、年收入、實時銷售額等數(shù)據(jù)。 |
13 | 多維度分析 | 1.統(tǒng)計每個站的業(yè)態(tài)分布情況。 |
14 | 項目資料管理 | 結(jié)合站車商業(yè)的管理需求,建立項目資料管理模塊,能夠?qū)⑷粘5纳啼伣?jīng)營案例、商業(yè)對話會過程資料、商業(yè)臨時性建設(shè)資料等,進(jìn)行數(shù)據(jù)的上傳和查閱。 |
15 | 業(yè)財融合管理 | 1、實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。通過將財務(wù)的收款數(shù)據(jù)導(dǎo)入現(xiàn)有的站車商業(yè)ERP系統(tǒng),實現(xiàn)收入數(shù)據(jù)的確認(rèn),減少人工錄入數(shù)據(jù)的工作量;根據(jù)租金、收款等數(shù)據(jù),建立期初數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。 |
16 | 車站大屏控制管理 | 實現(xiàn)三大車站商旅顯示大屏的投屏播放控制管理。 |
02包
2.1根據(jù)什邡瑞邦工業(yè)制造管理信息系統(tǒng)信息化建設(shè)需求,本次招標(biāo)的主要內(nèi)容包括:***、項目管理、物資管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)動態(tài)大屏、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析、移動端等功能。現(xiàn)需投標(biāo)人按照技術(shù)要求合作開發(fā)什邡瑞邦工業(yè)制造管理信息系統(tǒng)并提供系統(tǒng)開發(fā)、測試、部署、驗收配套相關(guān)資料及培訓(xùn)工作。
2.2服務(wù)內(nèi)容
2.2.1按照中 ******限公司 相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行軟件開發(fā),滿足用戶業(yè)務(wù)需求。
2.2.2在招標(biāo)人設(shè)計的方案和框架內(nèi),按照合同具體要求完成基礎(chǔ)代碼編寫、軟件測試與封裝、環(huán)境部署與系統(tǒng)調(diào)試,以及系統(tǒng)軟件的運(yùn)行監(jiān)視與BUG修復(fù)等基礎(chǔ)技術(shù)工作。
2.2.3協(xié)助招標(biāo)人完成該項目的開發(fā)、調(diào)試、部署。
2.2.4提出針對性解決方案,協(xié)助招標(biāo)人提升設(shè)計質(zhì)量和用戶體驗,改進(jìn)和優(yōu)化開發(fā)工具、開發(fā)流程,解決項目開發(fā)過程中的技術(shù)難題。
2.2.4負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)項目性能、安全性、穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。
2.2.6協(xié)助招標(biāo)人編撰、制作技術(shù)文檔資料,協(xié)助開展調(diào)研、分析、培訓(xùn)等輔助技術(shù)工作。
2.2.7)協(xié)助招標(biāo)人開展著作權(quán)申報、軟件登記、等級保護(hù),以及軟件試用、評審、驗收等后續(xù)階段需要技術(shù)人員參與的事務(wù)性工作。
2.2.8)其他不涉及軟件開發(fā)核心的基礎(chǔ)技術(shù)工作,以及需要技術(shù)人員參與的非關(guān)鍵事務(wù)工作。
2.3項目需求大綱
什邡瑞邦工業(yè)制造管理信息系統(tǒng)需求大綱 | ||
序號 | 功能名稱 | 功能描述 |
1 | 銷售管理 | 1.客戶管理 實現(xiàn)對客戶的基礎(chǔ)信息進(jìn)行維護(hù),以及根據(jù)客戶的對雙方合同履行響應(yīng)程度和付款進(jìn)度等方面, 對客戶信用等級進(jìn)行評定。 2.合同訂單 ( ******買公司 產(chǎn)品的客戶信息、購買商品明細(xì)信息(商品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、單價、稅率、金額以及其他備注說明)、交貨期、交貨方式、交貨地點、付款方式、付款進(jìn)度、質(zhì)量保證、售后服務(wù)說明以及違約責(zé)任等合同訂單關(guān)鍵信息。 ******據(jù)公司 業(yè)務(wù)管理流程和相關(guān)規(guī)章制度配置的合同訂單審核流程,自動把合同訂單信息流轉(zhuǎn)至各節(jié)點審核人,提升單據(jù)數(shù)據(jù)的審核效率。 (3)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品出庫時,產(chǎn)品庫存管理人員,把產(chǎn)品出庫批次與產(chǎn)品對應(yīng)銷售合同或生產(chǎn)需求單進(jìn)行關(guān)聯(lián)綁定,寫入合同或生產(chǎn)需求單的執(zhí)行進(jìn)度記錄。 (4)實現(xiàn)合同訂單全生命周期過程節(jié)點數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)查詢,包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程、質(zhì)檢驗收過程、入庫狀態(tài)、發(fā)貨信息、收款進(jìn)度等。讓銷售、財務(wù)部門一鍵查詢便可了解掌握合同訂單產(chǎn)品的實時動態(tài)。 3.訂單發(fā)貨 根據(jù)合同訂單內(nèi)容和訂單產(chǎn)品質(zhì)檢合格后,系統(tǒng)自動生產(chǎn)發(fā)貨單,支持上傳各類相關(guān)附件、錄入物流配送單號,客戶收貨確認(rèn)單據(jù)等。 4.應(yīng)收款記錄 根據(jù)合同訂單的付款方式約定,系統(tǒng)自動生產(chǎn)應(yīng)用賬款記錄,并推送至財務(wù)部門,提醒財務(wù)人員開具銷售發(fā)票。 5.預(yù)銷售訂單 在正式銷售訂單之前存在,根據(jù)市場經(jīng)驗提前排布,為后續(xù)的生產(chǎn)計劃、物料采購、資源調(diào)配等環(huán)節(jié)提供提前的參考和準(zhǔn)備依據(jù)。與合同訂單的各項功能采用同樣的字段定義,在錄入時對某些基礎(chǔ)信息進(jìn)行缺省處理。 |
2 | 對外投標(biāo)管理 | 1.對外投標(biāo)信息 ***招標(biāo)網(wǎng)獲取對方招標(biāo)信息后,按照招標(biāo)的相關(guān)信息錄入系統(tǒng),包含招標(biāo)單位、項目名稱、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、開標(biāo)信息等等,提交送審后經(jīng)過各級相關(guān)人員審核,最后來判斷是否投標(biāo),如判斷決定投標(biāo)就自動生成投標(biāo)信息。 2.投標(biāo)技術(shù)文件需求 根據(jù)招標(biāo)信息中決定參與投標(biāo)數(shù)據(jù),實現(xiàn)市場人員發(fā)起投標(biāo)技術(shù)文件需求,提交送審后經(jīng)過相關(guān)人員審核,到經(jīng)辦人員辦理,經(jīng)辦人員按照招標(biāo)文件需求進(jìn)行編制招標(biāo)技術(shù)文件,編制完成后提交至投標(biāo)技術(shù)文件進(jìn)行評審,評審?fù)瓿珊笈c投標(biāo)技術(shù)文件需求功能進(jìn)行自動關(guān)聯(lián),自動提交發(fā)起人員確定查收。 3.投標(biāo)技術(shù)文件評審 根據(jù)投標(biāo)技術(shù)文件需求信息,標(biāo)書專員編制投標(biāo)技術(shù)文件,編制完成后提交送審,經(jīng)過相關(guān)人員評審?fù)ㄟ^后自動關(guān)聯(lián)投標(biāo)技術(shù)文件需求。 4.競爭方投標(biāo)信息 根據(jù)招標(biāo)信息數(shù)據(jù),把各個競爭投標(biāo)方錄入系統(tǒng),包含投標(biāo)方、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、金額等信息,關(guān)聯(lián)中標(biāo)信息、保函信息,目的是了解各個投標(biāo)方的信息數(shù)據(jù)。 5.中標(biāo)信息 根據(jù)投標(biāo)信息生成中標(biāo)信息,錄入中標(biāo)的投標(biāo)方, ******分公司 中標(biāo)后,自動生成項目立項信息數(shù)據(jù),和項目立項信息關(guān)聯(lián),把中標(biāo)通知書上傳到系統(tǒng)進(jìn)行存檔。 |
3 | 售后服務(wù) | 主要為銷售在質(zhì)保期內(nèi)的產(chǎn)品提供使用、維修服務(wù): 1.售后申請 (1)申請?zhí)峤唬?**,接收用戶的售后服務(wù)申請,登記客戶名稱、產(chǎn)品編碼,、設(shè)備故障現(xiàn)象,故障等級,修復(fù)時限要求以及其他相關(guān)備注信息,完成關(guān)鍵信息錄入,提交售后服務(wù)申請。申請自動進(jìn)入審批流程。 (2)申請審核:***后服務(wù)申請或是售后服務(wù)人員提 ******據(jù)公司 的產(chǎn)品售后服務(wù)流程進(jìn)行線上審核。 2.人員安排 售后服務(wù)管理人員根據(jù)申請內(nèi)容,安排對應(yīng)售后服務(wù)工程師,指定服務(wù)時限,地點。 3.現(xiàn)場服務(wù) 售后服務(wù)工程師記錄施修步驟,更換配件、使用耗材等服務(wù)過程關(guān)鍵信息,拍照取證。 |
4 | 產(chǎn)品維保 | 對銷售過保產(chǎn)品提供維修、保養(yǎng)、檢驗等后續(xù)服務(wù)。 1.維保申請 (1)申請?zhí)峤?***,接收用戶的維保服務(wù)申請,登記客戶名稱、產(chǎn)品編碼、維保內(nèi)容、時限要求以及其他相關(guān)備注信息,完成關(guān)鍵信息錄入,提交售后服務(wù)申請。申請自動進(jìn)入審批流程。 (2)申請審核:***后服務(wù)申請或是售后服務(wù)人員提 ******據(jù)公司 的儀器維保服務(wù)流程進(jìn)行線上審核。 2.接收維保品 客戶的維保申請通過我方審核后,通過物流把申請維保的產(chǎn)品發(fā)送給我方,我方在收到維保產(chǎn)品后,拍照上傳,客戶可通過微信小程序查看維保產(chǎn)品的到貨的情況。 3.生產(chǎn)維保 接收維保產(chǎn)品后,系統(tǒng)自動生產(chǎn)生產(chǎn)維保單。我方對接收的維保產(chǎn)品進(jìn)行檢查,記錄需要維保的項目,制定維保方案,評估維保耗時,系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品維保項目自動生產(chǎn)維保訂單。 4.維保訂單簽訂 客戶通過微信小程序可查詢維保產(chǎn)品的檢修項目以及更換配件明細(xì),確認(rèn)后,維保訂單生效。 5.更換配件及檢測 客戶通過微信小程序?qū)Ξa(chǎn)品的維保訂單確認(rèn)生效后,我方開展產(chǎn)品的維修保養(yǎng)生產(chǎn)安排,維保結(jié)束后,并對產(chǎn)品進(jìn)行檢測,并記錄檢測結(jié)果。 6.維保品代送檢 根據(jù)客戶的要求,對維保完成的產(chǎn)品發(fā)送至檢測機(jī)構(gòu),檢測其是否滿足相關(guān)的計量標(biāo)準(zhǔn)。 7.維保品發(fā)貨 維保產(chǎn)品通過客戶指定的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后,我方把設(shè)備返還給用戶,同時提供物流單號,以便用戶查詢物流配送信息。 |
5 | 產(chǎn)品管理 | 1.產(chǎn)品分類 維護(hù)產(chǎn)品不同層級分類信息。 2.產(chǎn)品型號 維護(hù)指定產(chǎn)品分類所歸屬的型號詳細(xì)信息。 3.產(chǎn)品BOM 維護(hù)具體型號產(chǎn)品的零部件組成。 4.產(chǎn)品生產(chǎn)信息 通過產(chǎn)品分類、型號查詢對應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度狀態(tài)信息。 5.產(chǎn)品移交信息 通過產(chǎn)品分類、型號查詢對應(yīng)產(chǎn)品的移交客戶狀態(tài)信息。 6.售后信息 通過產(chǎn)品分類、型號查詢對應(yīng)產(chǎn)品不同客戶的售后信息。 |
6 | 項目立項管理 | 1.項目立項信息 立項來源是中標(biāo)信息自動生成的立項信息或發(fā)起人員新增的立項信息,立項信息包含項目編號、項目名稱、項目類型(生產(chǎn)、研發(fā)、固資購買等)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、立項相關(guān)負(fù)責(zé)人等等信息,提交送審后經(jīng)過相關(guān)人員審核,審核通過批準(zhǔn)正式立項。 2.項目立項信息變更 實現(xiàn)對項目立項信息的數(shù)據(jù)發(fā)生變化需要發(fā)起立項信息變更申請,對變更前和變更后進(jìn)行對比,變更后的信息通過顏色標(biāo)記進(jìn)行提示,讓審核人員一目了然知道哪些地方進(jìn)行變更,方便審核人員快捷審核,審核完成后自動把立項信息變更的內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)更新,項目立項信息始終保持最新的立項信息數(shù)據(jù)。 |
7 | 采購管理 | 1.供應(yīng)商管理 實現(xiàn)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)檔案管理,按照指定條件統(tǒng)計其采購數(shù)據(jù)。通過系統(tǒng)的任務(wù)調(diào)度服務(wù),自動按時計算供應(yīng)商應(yīng)付賬款統(tǒng)計匯總表。 2.采購申請 提供生產(chǎn)物資和非生產(chǎn)物資采購申請,由采購申請人員填報或系統(tǒng)自動生產(chǎn)采購申請單、選填采購依據(jù)(合同或生產(chǎn)需求單)。系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的審批流程,自動將采購申請單流轉(zhuǎn)審批人,審批通過并完成所有節(jié)點后,系統(tǒng)自動生成采購方案編制流程并轉(zhuǎn)送編制人,否則系統(tǒng)將采購申請駁回給采購申請發(fā)起人。 3.采購方案 采購方案編制人選擇采購方案(零星采購、瑞邦自行招標(biāo)、西南物資招標(biāo)采購等)并選填或上傳依據(jù),系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的審批流程,自動將采購方案流轉(zhuǎn)審批人,審批通過并完成所有節(jié)點后,系統(tǒng)自動生成采購實施過程并轉(zhuǎn)送采購經(jīng)辦人,否則系統(tǒng)將采購申請駁回給方案編制人。 4.采購實施 采購經(jīng)辦人根據(jù)不同采購方案實施,如直接簽訂合同或者上傳西南物資掛網(wǎng)招標(biāo),并在系統(tǒng)按要求上傳實施進(jìn)度憑證,以便于管理人員實時掌握當(dāng)前進(jìn)度。支持可視化流程圖展示招標(biāo)各階段進(jìn)度(如立項→發(fā)標(biāo)→評標(biāo)→簽約),超期自動預(yù)警。 5.采購合同管理 通過采買物資與對應(yīng)合同的關(guān)聯(lián),財務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)等相關(guān)部門,可以及時高效、準(zhǔn)確的掌握合同的執(zhí)行狀態(tài),并根據(jù)合同實施結(jié)果生成采購訂單。支持可視化流程圖展示合同執(zhí)行進(jìn)度,超期自動預(yù)警。 6.進(jìn)貨單 供應(yīng)商把采購訂單對應(yīng)的明細(xì)物資,送達(dá)我方倉庫后,庫管人員確認(rèn)了到貨物資及數(shù)量,系統(tǒng)自動生產(chǎn)進(jìn)貨單。 7.送檢單 ******和公司 的來料檢驗規(guī)定,系統(tǒng)生成送檢單,質(zhì)量檢驗人員錄入檢驗結(jié)果。 8.入庫單 庫管人員根據(jù)進(jìn)貨單和送檢單,錄入入庫物資,并生產(chǎn)入庫單,根據(jù)公司的物資入庫流程,自動將入庫單流轉(zhuǎn)審批人,審批通過并完成所有節(jié)點后,入庫物資數(shù)量信息更新至物資中心庫存。 9.不合格品處置 庫管人員根據(jù)質(zhì)檢部門出具的質(zhì)檢結(jié)果,對合格的配件、傳感器以及其他原物料,執(zhí)行退貨操作,記錄退貨的數(shù)量、退還供應(yīng)商、退還時間、退還人、退還說明原因等。 |
8 | 庫存管理 | 1.采購入庫單 根據(jù)采購訂單號,查詢統(tǒng)計該訂單對應(yīng)的送貨單、送檢單、入庫單等關(guān)聯(lián)節(jié)點的過程詳細(xì)數(shù)據(jù)。 2.產(chǎn)成品入庫單 生產(chǎn)線完成訂單的所需的成品或是半成品,通過質(zhì)檢環(huán)節(jié)驗收合格后,系統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)成品入庫單,庫管人員對入庫的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行核實并確認(rèn),入庫物資數(shù)量更新至物資中心庫存。 3.其它入庫單 生產(chǎn)線或是其它部門退料以及客戶退貨等,庫管人員對退料或是退貨數(shù)量進(jìn)行核實并確認(rèn),入庫物資數(shù)量更新至物資中心庫存。 4.材料領(lǐng)用單 根據(jù)產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品售后服務(wù)申請單、儀器維保申請以及其他日常工作的消耗物資需求,領(lǐng)料人填寫材料領(lǐng)料單,系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的審批流程,自動將材料領(lǐng)用單流轉(zhuǎn)審批人,審批通過并完成所有節(jié)點后,自動系統(tǒng)生成材料出庫單,否則系統(tǒng)將其駁回到發(fā)起人。 5.材料出庫單 庫管員根據(jù)出庫單的內(nèi)容,發(fā)放對應(yīng)的材料物資,并確認(rèn)庫存單,系統(tǒng)自動扣減發(fā)放物資的中心庫存數(shù)量。 6.其它出庫單 除產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品售后服務(wù)申請單、儀器維保申請以及其他日常工作的消耗物資外的所有物料出庫,由庫管員手動創(chuàng)建其它出庫單,系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的審批流程,自動將其它材料出庫單流轉(zhuǎn)審批人,審批通過并完成所有節(jié)點后,系統(tǒng)自動扣減發(fā)放物資的中心庫存數(shù)量,否則系統(tǒng)將其駁回到發(fā)起人。 7.盤點單 根據(jù)公司物資管理要求,定期對倉庫物資執(zhí)行盤點統(tǒng)計,由庫管人員創(chuàng)建物資盤點單,系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的審批流程,自動將當(dāng)前單據(jù)流轉(zhuǎn)審批人,審批通過并完成所有節(jié)點后,單據(jù)生效,否則系統(tǒng)將其駁回到發(fā)起人。 8.調(diào)撥單 對倉庫物資的庫位移動,由庫管人員創(chuàng)建物資調(diào)撥單,系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的審批流程,自動將當(dāng)前單 |
9 | 生產(chǎn)計劃 | 1.生產(chǎn)定額 與項目管理中的生產(chǎn)項目或與市場管理中的合同訂單、預(yù)銷售訂單關(guān)聯(lián),根據(jù)公司現(xiàn)有生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能、人員配置、庫存容量以及相關(guān)的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求等客觀條件,制定設(shè)置生產(chǎn)線的排班班次、每個班次的產(chǎn)出數(shù)量等生產(chǎn)定額數(shù)據(jù)。 2.完成情況 根據(jù)指定的生產(chǎn)線名稱、生產(chǎn)日期、班次,查詢生產(chǎn)完成數(shù)據(jù),與生產(chǎn)定額數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,實現(xiàn)定額與實際完成情況的對比。 3.月計劃 根據(jù)公司的歷史銷售數(shù)據(jù)以及已簽和意向訂單情況,結(jié)合公司產(chǎn)能,指定產(chǎn)品生產(chǎn)的月度計劃。 4.周計劃 生產(chǎn)管理人員,結(jié)合 ******和公司 接收的臨時任務(wù),對系統(tǒng)默認(rèn)的周計劃進(jìn)行修改調(diào)整,滿足實際的生產(chǎn)力需求。 |
10 | 過程管理 | 1.請領(lǐng)單 根據(jù)周計劃生產(chǎn)任務(wù)所需的原料及半成品數(shù)量,生產(chǎn)人員填寫物料請領(lǐng)單,提報單據(jù),系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的審批流程,自動將當(dāng)前單據(jù)流轉(zhuǎn)審批人,審批通過并完成所有節(jié)點后,單據(jù)生效,系統(tǒng)自動生成材料出庫單,否則系統(tǒng)將其駁回到發(fā)起人。 2.生產(chǎn)加工單 根據(jù)周計劃的生產(chǎn)任務(wù),車間生產(chǎn)執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn),同時記錄產(chǎn)品生產(chǎn)的詳細(xì)信息,包括加工工序,物料清單、工序完成人,工序完成時間,工序質(zhì)檢人、工序質(zhì)檢結(jié)果,工序質(zhì)檢時間等。 3.工序單 車間生產(chǎn)制造產(chǎn)品時,根據(jù)系統(tǒng)配置的產(chǎn)品工序,工序生產(chǎn)人員在完成工序任務(wù)時,填寫工序完成人,工序完成時間。如果工序是結(jié)果必檢,質(zhì)檢人員必須填寫工序質(zhì)檢人、工序質(zhì)檢結(jié)果,工序質(zhì)檢時間。 4.組件裝配記錄 根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的BOM組成結(jié)構(gòu)信息,記錄半成品組件的工序完成人,工序完成時間。如果工序是結(jié)果必檢,質(zhì)檢人員必須填寫工序質(zhì)檢人、工序質(zhì)檢結(jié)果,工序質(zhì)檢時間。 5.整機(jī)裝配記錄 記錄成品整機(jī)裝配工序的完成人、完成時間。 6.整機(jī)測試記錄 產(chǎn)品生產(chǎn)完工并質(zhì)檢合格后, ******據(jù)公司 的測試作業(yè)手冊,對整機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行全面完整的功能測試并記錄測試結(jié)果。 7.委外加工 作為過程管理中的需委外加工部分的流程節(jié)點,記錄委外加工招投標(biāo)、送貨、收貨、檢驗過程相關(guān)信息。 8.查詢工藝文件 操作人員可通過生產(chǎn)工位終端查看工藝文件庫內(nèi)的相關(guān)文件。 |
11 | 設(shè)備管理 | 1.設(shè)備臺賬 公司固定資產(chǎn)管理人員,錄入公司的固定資產(chǎn)信息,包括固資名稱、使用地點、使用部門、責(zé)任人、購買日期等。 2.設(shè)備保養(yǎng)計劃: 根據(jù)公司的固定資產(chǎn)管理規(guī)定和固資自身的保養(yǎng)要求,管理人員制定保養(yǎng)計劃,提報計劃后,系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的審批流程,自動將當(dāng)前計劃流轉(zhuǎn)審批人,審批通過并完成所有節(jié)點后計劃生效,否則系統(tǒng)將其駁回到發(fā)起人。 3.設(shè)備保養(yǎng)記錄 根據(jù)保養(yǎng)計劃,系統(tǒng)自動生成固資保養(yǎng)任務(wù)單,固資保養(yǎng)執(zhí)行人,完成保養(yǎng)后填寫保養(yǎng)時間、保養(yǎng)結(jié)果等。 4.設(shè)備保養(yǎng)情況 公司固定資產(chǎn)管理人員,根據(jù)保養(yǎng)計劃,可查詢統(tǒng)計固資保養(yǎng)完成狀態(tài),提高固資管理工作的效率和質(zhì)量。 |
12 | 量具管理 | 1.量具臺賬: 實現(xiàn)維護(hù)公司所有量具基本信息,為了保持量具信息的一致性、準(zhǔn)確性,通過集團(tuán)公司的計量器具管理系統(tǒng)的量具API獲取本單位的量具臺賬。同時也可通過計量器具管理系統(tǒng)API把最新量具信息同步至本地系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向同步,保持量具信息的一致性。 2.送檢計劃: 根據(jù)量 ******團(tuán)公司 對量具的管理制度,實現(xiàn)對量具的送檢計劃管理,為了保持量具信息的一致性、準(zhǔn)確性,通過集團(tuán)公司的計量器具管理系統(tǒng)的量具API獲取本單位的量具送檢計劃。同時也可通過計量器具管理系統(tǒng)API把量具送檢計劃至本地系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向同步,保持量具送檢計劃的一致性。 3.送檢記錄 通過集團(tuán)公司的計量器具管理系統(tǒng)的量具API獲取本單位的量具的送檢記錄。 4.報告確認(rèn) 通過集團(tuán)公司的計量器具管理系統(tǒng)的量具API獲取本單位的量具的檢驗報告確認(rèn)記錄。 |
13 | 入廠檢驗測試 | 1.配件入廠檢驗: 質(zhì)檢部 ******和公司 質(zhì)檢制度對入廠配件的進(jìn)行質(zhì)量檢驗,記錄檢驗人、檢驗時間并出具檢驗結(jié)果,同時返回給送檢物資倉庫管理人員,為入廠配件提供驗收依據(jù)。 2.來料檢驗: 質(zhì)檢部 ******和公司 質(zhì)檢制度對入廠原料的進(jìn)行質(zhì)量檢驗,記錄檢驗人、檢驗時間并出具檢驗結(jié)果,同時返回給送檢物資倉庫管理人員,為入廠配件提供驗收依據(jù)。 3.傳感器入廠測試: 質(zhì)檢部 ******和公司 質(zhì)檢制度對入廠傳感器的進(jìn)行質(zhì)量測試,記錄測試人、測試時間并出具測試結(jié)果,同時返回給送檢物資倉庫管理人員,為入廠傳感器提供驗收依據(jù)。 |
14 | 生產(chǎn)過程控制 | 1.生產(chǎn)過程檢驗: 根據(jù)公司生產(chǎn)管理制度以及產(chǎn)品質(zhì)檢要求,對工序質(zhì)檢要求為工序必檢的工序,質(zhì)檢人員必須填寫工序質(zhì)檢人、工序質(zhì)檢結(jié)果,工序質(zhì)檢時間,當(dāng)前工序合格后,才能進(jìn)行下一個工序的生產(chǎn)。 2.巡檢檢驗: 根據(jù)公司生產(chǎn)管理制度、質(zhì)檢要求,質(zhì)檢部門會對生產(chǎn)產(chǎn)品的工序、成品執(zhí)行隨機(jī)巡查質(zhì)檢,巡檢人記錄巡檢產(chǎn)品、巡檢類型(工序、成品)、巡檢時間、巡檢結(jié)果,以提高產(chǎn)品質(zhì)量。 |
15 | 半成品/成品 | 1.整機(jī)檢驗記錄: ******據(jù)公司 的質(zhì)量管理要求,對組裝完成的整機(jī)進(jìn)行全面檢驗,記錄檢驗人、檢驗項目、檢驗結(jié)果、檢驗時間,系統(tǒng)自動生成整機(jī)檢驗記錄。 2.成品檢驗單: 根據(jù)對整機(jī)各個檢驗項目的檢驗結(jié)果,系統(tǒng)按照成品檢驗單模版生成成品檢驗單,支持導(dǎo)出PDF和打印紙質(zhì)成品檢驗單。 3.半成品檢驗單: ******據(jù)公司 的質(zhì)量管理要求,對生產(chǎn)線加工完成的半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,記錄檢驗人、檢驗項目、檢驗結(jié)果、檢驗時間,系統(tǒng)自動生成整半成品驗記錄,系統(tǒng)按照半成品檢驗單模版生成檢驗單,支持導(dǎo)出PDF和打印紙質(zhì)半成品檢驗單。 |
16 | 生產(chǎn)動態(tài)大屏 | 用于 ******分公司 生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的各項指標(biāo)數(shù)據(jù),物資消耗、質(zhì)量監(jiān)管、生產(chǎn)進(jìn)度、成本指標(biāo)等。 |
17 | 系統(tǒng)管理 | 1.用戶管理 管理PC端的用戶,維護(hù)用戶權(quán)限、用戶角色。 2.角色管理 維護(hù)PC端用戶角色,為角色分配不同權(quán)限。 3.權(quán)限管理 維護(hù)系統(tǒng)功能,標(biāo)記功能權(quán)限。 |
18 | 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) | 提供銷售管理、產(chǎn)品售后服務(wù)、儀器維保、產(chǎn)品信息、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、辦公用品、固資管理等系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)。 |
19 | 統(tǒng)計分析 | 公司內(nèi)部統(tǒng)計分析(例如物資采購歷史價格統(tǒng)計分析)和經(jīng)開部的日報月報。 |
20 | 移動端 | 1.售后服務(wù)-售后申請 (1)申請?zhí)峤唬?**入設(shè)備編號,獲取設(shè)備基本信息,填寫設(shè)備故障現(xiàn)象,故障等級,修復(fù)時限要求以及其他相關(guān)備注信息,完成關(guān)鍵信息錄入,提交售后服務(wù)申請。 (2)服務(wù)查詢:***,通過售后服務(wù)微信小程序隨時隨地查詢廠家對服務(wù)的響應(yīng)情況,包括故障預(yù)判,初步的解決方案,服務(wù)人員安排,聯(lián)系方式,到場時間,預(yù)估修復(fù)時間等。 (3)售后服務(wù)確認(rèn):***成當(dāng)次服務(wù)后,對服務(wù)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和評價。 2.維保服務(wù)-維保申請 (1)申請?zhí)峤唬?**入設(shè)備編號,獲取儀器基本信息,填寫維保內(nèi)容、時限要求以及其他相關(guān)備注信息或,完成關(guān)鍵信息錄入,提交售后服務(wù)申請。 (2)進(jìn)度查詢:***,通過維保服務(wù)微信小程序隨時隨地查詢我方對服務(wù)的響應(yīng)情況,包括儀器到場時間、到場實況照片、接收人以及儀器需要進(jìn)行的維保項目,維保的方案,預(yù)估維保耗時、更換配件、檢測結(jié)果、返還物料單號等維保全生命周期關(guān)鍵節(jié)點信息。 維保服務(wù)-維保訂單確認(rèn): 用戶通過維保服務(wù)微信小程序,對儀器維保需要更換的配件以及項目,所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)。 3.移動審批 通過微信小程序?qū)崿F(xiàn)銷售管理、產(chǎn)品售后服務(wù)、儀器維保、產(chǎn)品信息、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、合同管理、辦公用品、固資管理、安全管理等各類業(yè)務(wù)單據(jù)的移動審批,縮短審批辦理時間,提升審批效率。 |
本次招標(biāo)服務(wù)名稱、服務(wù)內(nèi)容、包件劃分、計量單位、數(shù)量、服務(wù)期限、服務(wù)地點等見服務(wù)需求明細(xì)表(見附件2)。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1.資質(zhì)要求:***,具備獨(dú)立法人資格的企業(yè),須提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(高校可不提供)。
3.2.財務(wù)能力要求:***,能出具稅率為6%增值稅專用發(fā)票,需提供:(1)一般納稅人證明材料或增值稅專用發(fā)票復(fù)印件(高??刹惶峁?;(2)需提供遞交文件之日前三個月內(nèi)的基本賬戶的有效銀行資信證明或加蓋單位公章的承諾書,證明結(jié)算無違規(guī)違紀(jì)、基本賬戶未凍結(jié)。
3.3.業(yè)績要求:***(2022年6月-2025年6月)開展過不少于1個及以上軟件開發(fā)的業(yè)績(須提供合同復(fù)印件或中標(biāo)通知書)。
3.4.信譽(yù)要求:
3.4.1本項目不接 ******團(tuán)公司 “信用評價結(jié)果”中被確定為在處罰期內(nèi)的投標(biāo)人參與(***采購平臺(https://cg.9 ****** cn/)查詢結(jié)果截圖)
3.4.2在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中(網(wǎng)址:https://gsxt.****.cn/index.html),不得存在仍存續(xù)的行政處罰信息和列入經(jīng)營異常名錄信息,不得存在列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單信息等情況(投標(biāo)人須提供本企業(yè)的“行政處罰信息”、“列入經(jīng)營異常名錄信息”、“列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單信息”截圖);
3.4.3投標(biāo)單位及其法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)近三年(2022年6月至2025年6月)未被列入失信被執(zhí)行人(須提供投標(biāo)單位及其法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)在中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)(http://court.****.cn/)查詢結(jié)果截圖);
3.4.4投標(biāo)單位及其法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)近三年(2022年6月至2025年6月)不存在行賄犯罪記錄(須提供中國裁判文書網(wǎng)(court.****.cn)對“行賄”(個人)、“單位行賄”(單位)的查詢結(jié)果截圖);
3.5其他要求:(以下條款投標(biāo)人須書面承諾)
3.5.1.招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)人響應(yīng)文件申報的研發(fā)運(yùn)維人員月均費(fèi)用作為費(fèi)用核算的主要指標(biāo),按照技術(shù)服務(wù)費(fèi)用核算方式核算投標(biāo)人技術(shù)服務(wù)費(fèi)用,在此基礎(chǔ)上,以此投標(biāo)人項目最高預(yù)估費(fèi)用為上限,與投標(biāo)人確認(rèn)技術(shù)服務(wù)費(fèi)用,技術(shù)服務(wù)費(fèi)用核算方式如下:
按照《 ******限公司 信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件項目費(fèi)用評估辦法》(鐵科信〔2022〕77號)規(guī)定,技術(shù)服務(wù)費(fèi)用核算方式如下:
技術(shù)服務(wù)費(fèi)用 = (投標(biāo)人一般人員研發(fā)工作量×投標(biāo)人一般人員日均人工費(fèi)用+投標(biāo)人核心人員研發(fā)工作量×投標(biāo)人核心人員日均人工費(fèi)用)×(1+風(fēng)險系數(shù)-復(fù)用系數(shù))。
相關(guān)參數(shù)值:
投標(biāo)人一般人員日均人工費(fèi)用 | 投標(biāo)人申報的研發(fā)運(yùn)維人員月均費(fèi)用×(1+工資附加系數(shù)+管理成本系數(shù))/22 |
投標(biāo)人核心人員日均人工費(fèi)用 | 投標(biāo)人申報的研發(fā)運(yùn)維人員月均費(fèi)用×(1+核心人員上浮0.15)×(1+工資附加系數(shù)+管理成本系數(shù))/22 |
工資附加系數(shù) | 0.4 |
管理成本系數(shù) | 0.1 |
一般人員與核心人員配置比例 | 由招標(biāo)人組織相關(guān)專家經(jīng)評審得出,配置比例在2:***:***。 |
投標(biāo)人研發(fā)工作量 | 由招標(biāo)人組織相關(guān)專家對投標(biāo)人工作量進(jìn)行評估后,投標(biāo)人工作量經(jīng)雙方確認(rèn)并由招標(biāo)人審查通過后確定。 |
風(fēng)險系數(shù) | 由招標(biāo)人組織相關(guān)專家經(jīng)評審得出,取值范圍為[0-0.5] |
復(fù)用系數(shù) | 由招標(biāo)人組織相關(guān)專家經(jīng)評審得出,取值范圍為[0-1] |
3.5.2.由于集團(tuán)公司對項目要求發(fā)生變化或投標(biāo)人原因或編寫的代碼未達(dá)到招標(biāo)人要求而造成項目終止實施的,招標(biāo)人有權(quán)在技術(shù)服務(wù)期間無條件解除合同,投標(biāo)人自行承擔(dān)損失。即使如此,投標(biāo)人仍應(yīng)當(dāng)配合招標(biāo)人過渡期間的安排,共同保障招標(biāo)人業(yè)務(wù)開展的連續(xù)性和穩(wěn)定性,配合招標(biāo)人做好信息、資料及相關(guān)設(shè)施的交接處置等過渡期間的工作安排。
3.****.本項目即使超出質(zhì)保期,如因投標(biāo)人原因形成的系統(tǒng)漏洞或其它問題,投標(biāo)人須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并負(fù)責(zé)免費(fèi)補(bǔ)救。
4.誠信要求
本次招標(biāo)不接受具有行賄犯罪記錄、失信被執(zhí)行人等失信情形的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。
5.獲取招標(biāo)文件
5.1凡有意參加投標(biāo)者,***采購平臺(https://cg.9 ****** cn/)進(jìn)行企業(yè)用戶注冊并審核通過后方可參與投標(biāo)。注冊及操作過程如有問題,***采購平臺客服,聯(lián)系電話:***-95306-8,客服服務(wù)時間:***(8時至18時)。***采購平臺(幫助中心)下載電子招采系統(tǒng)用戶操作手冊,熟悉電子招采系統(tǒng)的使用流程及規(guī)范。
5.2招標(biāo)文件發(fā)售期:*******-**-**日23時00分起至7月22日23時00分止。招標(biāo)文件公開出售,每包售價0元人民幣。
購買電子招標(biāo)文件后,如果還需購買紙質(zhì)招標(biāo)文件的,請在招標(biāo)文件發(fā)售時間內(nèi),聯(lián)系招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場購買(紙質(zhì)招標(biāo)文件的發(fā)售將收取印刷費(fèi)用)。本項目招標(biāo)文件不采用郵購方式發(fā)售。
5.3獲取招標(biāo)文件:***,***采購平臺選擇參與的項目包件,獲取招標(biāo)文件及相關(guān)招標(biāo)資料。投標(biāo)人登錄國鐵賬號后,須在首頁點擊右側(cè)圖標(biāo)【物資采購】——【電子招投標(biāo)(試)】,選擇投標(biāo)項目點擊【我要參與】,***采購平臺電子招標(biāo)采購系統(tǒng)【參與的項目】中下載本項目的招標(biāo)文件。
同時投標(biāo)人在獲取招標(biāo)文件時須在發(fā)售期內(nèi)通過當(dāng)面或電子郵件將《投標(biāo)人信息表(word版和加蓋投標(biāo)人公章PDF版)》(見附件)遞交至招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。電子郵箱:****3@qq.com(郵件主題格式如下:***,公司簡稱,包件號)。
5.4投標(biāo)人購買招標(biāo)文件成功后如不能按時遞交投標(biāo)文件或放棄參與投標(biāo)的,請在遞交投標(biāo)文件截止時間至少3日前,出具放棄投標(biāo)的書面說明(須加蓋公章,注明不參加項目的包件號),當(dāng)面遞交或通過電子郵件發(fā)至5.3條款指定郵箱,并與代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
6.投標(biāo)文件的遞交
6.1投標(biāo)文件遞交時間為****-**-**日9時00分至9時30分(北京時間),遞交地點為 ******限公司 招投標(biāo)代理中心本項目開標(biāo)室(成都市成華區(qū)駟馬橋路2號附1號成都鐵路綜合大樓11樓)。被委托人在遞交投標(biāo)文件時須同時遞交授權(quán)委托書(與本項目授權(quán)委托書一致)并出示被授權(quán)人身份證;法定代表人遞交文件時須遞交營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并出示本人身份證。
6.2逾期送達(dá)的、未送達(dá)指定地點的或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人將予以拒收。
6.3投標(biāo)人不符合招標(biāo)公告6.1條款要求的,無法參與后續(xù)投標(biāo)事宜。
7.開標(biāo)時間和地點
請各投標(biāo)人代表于****-**-**日9時30分(北京時間)準(zhǔn)時出席開標(biāo)儀式。開標(biāo)地點:*********限公司 招投標(biāo)代理中心本項目開標(biāo)室(成都市成華區(qū)駟馬橋路 2 號附1號成都鐵路綜合大樓 11 樓)。
8.招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)支付
中標(biāo)人在收到《代理服務(wù)費(fèi)收取函》后按規(guī)定向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)支付代理服務(wù)費(fèi)。代理服務(wù)費(fèi)按差額定率累進(jìn)法收取,即按包件中標(biāo)金額大小劃分代理服務(wù)費(fèi)收取檔次,分檔計算代理服務(wù)費(fèi)金額,各檔累加為代理服務(wù)費(fèi)總額。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
中標(biāo)金額 | **0萬元 以下(**0萬元 ) | 1000~**0萬元 (**0萬元 ) | 3000~**0萬元 (**0萬元 ) | **0萬元 ~1億元(含1億元) | 1億元以上 |
代理服務(wù)費(fèi)費(fèi)率 | 1.5% | 1.3% | 1.0% | 0.7% | 0.5% |
9.發(fā)布公告的媒介
***采購平臺(https://cg.9 ****** cn/)、(http://chinabidding.****.cn/)發(fā)布。
10.聯(lián)系方式
招標(biāo)人:*********限公司
地 址:***
聯(lián)系人:***
電 話:***-22084
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):*********限公司
詳細(xì)地址:***合大樓11樓
郵政編碼:***
項目聯(lián)系人:***
代理機(jī)構(gòu)項目自編號:********08001
聯(lián)系電話:****002
郵箱:****3@qq.com
11.其它
11.1凡有意參加投標(biāo)者,請通過智慧保證金系統(tǒng)(https://www.****.com)按照參與包件每包一次性單筆繳納足額投標(biāo)保證金。保證金應(yīng)當(dāng)一包一繳,每包繳納的保證金賬號信息詳見智慧保證金系統(tǒng)自動生成的對應(yīng)包件虛擬賬號信息。請勿匯至招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)建設(shè)銀行賬戶。
投標(biāo)人須在智慧保證金系統(tǒng)(https://www.****.com)進(jìn)行賬戶注冊并審核通過后,方可登錄系統(tǒng)繳納保證金。請投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件截止時間前2個工作日提交注冊申請,提交后審核時間原則上不超過24小時(工作日)。
投標(biāo)人登錄成功后,點擊系統(tǒng)頁面左側(cè)導(dǎo)航中的“項目管理”菜單進(jìn)入“項目列表”頁面,查詢參與項目名稱后,點擊所報包件對應(yīng)的【參與】按鈕,該包件【參與】按鈕變?yōu)椤疽褏⑴c】按鈕后,再點擊頁面左側(cè)導(dǎo)航中的“項目管理”菜單進(jìn)入“參與項目”頁面,點擊頁面中的【繳納】按鈕,可進(jìn)入“繳納頁面”查看已參與的項目詳細(xì)信息,點擊對應(yīng)包件進(jìn)行銀行轉(zhuǎn)賬(轉(zhuǎn)賬時請備注:***,包件號)。具體注冊及操作過程詳見供應(yīng)商操作手冊(保證金系統(tǒng)首頁自行下載),如有問題,請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人。
11.2投標(biāo)保證金銀行轉(zhuǎn)賬須從投標(biāo)人基本賬戶轉(zhuǎn)出,不允許現(xiàn)金繳款和個人繳款。
如招標(biāo)人要求中標(biāo)人繳納履約保證金,請勿錯誤支付至招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
****-**-**日
附件1:
投標(biāo)人信息表
(加蓋公章)
單位名稱 | |
聯(lián)系人及電話 | |
電子郵箱 | |
郵寄地址 | |
項目名稱及項目編號 | |
包件號 | |
開票信息(提供與稅務(wù)登記一致的有效信息) | 單位名稱: 地址及電話: 納稅人識別號: 基本賬戶開戶行:**省**市 銀行賬號: 開戶行行號: (用于開票及退還投標(biāo)保證金) |
年月日
備注:***.不得修改本表格格式;
2.務(wù)必確保本表信息準(zhǔn)確無誤,信息錯誤造成的后果自負(fù)。
附件2.服務(wù)需求明細(xì)表
包件號 | 服務(wù)名稱 | 計量單位 | 數(shù)量 | 服務(wù)時間 | 服務(wù)地點 | 稅率 | 最高申報單價限價/元/人月(含稅) | 最高預(yù)估總價限價/元(含稅) | 談判保證金(元) |
01 | 多元化經(jīng)營生產(chǎn)管理平臺-車站商業(yè)子系統(tǒng)V2.0編碼技術(shù)服務(wù) | 項 | 1 | 合同簽訂日起至****-**-**日 | ******團(tuán)公司 所屬范圍內(nèi) | 6%(高校除外) | 1 ****** 83 | ****.00 | 50000 |
02 | 什邡瑞邦工業(yè)制造管理信息系統(tǒng)編碼服務(wù)技術(shù)服務(wù) | 項 | 1 | 合同簽訂日起滿1年 | ******團(tuán)公司 所屬范圍內(nèi) | 6%(高校除外) | 1 ****** 83 | ****.00 | 20000 |
信息來源:***://cg.9 ****** cn/baseinfor/notice/informationShow?id=5eb9b2e95fcf275e5cb525aea737d813